Plan rada odjela nabave SIMO 2024 sa idejama

Kontinuirano poboljšanje i nadogradnja kako bi se zadovoljila proizvodnja narudžbi

-2024 Plan rada odjela nabavke s idejama

Odeljenje nabavke ofSIMOkompanija je 2023. godine uglavnom od stope dolazaka po rasporedu, stope prolaznosti kalibracije, kontrole troškova, smanjenja troškova i tako dalje nekoliko aspekata obavljenog posla, postigla određene rezultate, ali posao nabavke je i dalje tu da poboljša i unaprijedi prostor . Plan rada za 2024. je uglavnom sa sljedećih aspekata.

Prvo, dolazak po rasporedu za poboljšanje: u prošloj godini stopa dolaska po rasporedu niskih materijala za dubinsku analizu, utvrđivanje razloga i komunikaciju sa dobavljačima, od jačanja dobavljača plana naše kompanije da obratimo pažnju na stepen Racionalnog uređenja plana za jačanje plana praćenja i nadzora nad nekoliko aspekata počevši sa poboljšanjem sirovina na rasporedu stopa pristizanja da bi plan stizao po planu od 23. godine od stope značajnog povećanja.

Drugo, poboljšanje kvaliteta: kvalitet odjela za osiguranje kvaliteta iznosi se kroz pisani oblik pravovremene povratne informacije dobavljaču, a sa dobavljačem analizira razloge za nastanak problema s kvalitetom, razvija mjere poboljšanja kvaliteta i vrši nadzor nad radom. implementacija dobavljača do otklanjanja problema kvaliteta.

Treće, smanjenje troškova: prošle godine, odjel nabave za smanjenje troškova nekih sirovina, ali još uvijek postoje neke sirovine mogu se nastaviti mapirati i mjeriti, nova godina za smanjenje troškova također će biti u fokusu Rad Odjeljenja nabavke nastaviće se sa smanjenjem cijene sirovina kako bi se promoviralo smanjenje cijene radova, te u razvoju novih cijena u procesu usavršavanja mehanizma povezivanja cijena.

Forth,. razvoj lanca snabdevanja: U 23 godine uskih grla u snabdevanju materijalima i ekskluzivnim snabdevanjem proizvođača za mapiranje i analizu, ciljano na tržištu da se pronađu alternativni proizvođači, da se postigne raznolikost i stabilnost kanala snabdevanja, da se smanje uska grla u materijalima i ekskluzivno snabdevanje proizvođača o ograničenjima materijala za podršku kompanije.

Peto. međusektorska koordinacija: jedno drvo ne čini šumu, odjel nabavke kao odjel za usluge, imat će na umu odgovornosti kompanije kao prioritet, a ostali odjeli da rade zajedno na poboljšanju efikasnosti proizvodnje, smanjenju troškova, maksimiziranju koristi kompanije, za razvoj kompanije da pomogne.